组织设计

跨国制造企业全球化的核心任务，是实施全球采购和进行全球供应链资源整合，企业的全球化和跨国发展，对企业的跨区域、跨职能、跨组织、跨文化的沟通和协调提出了更高的要求。如何打破跨国企业不同地域、不同事业部的组织界线，加强与全球供应商的沟通和协作，提高全球采购的响应速度和协同性，是全球化背景下企业采购组织设计必须面对的问题。 例如，吉利汽车收购沃尔沃汽车后，在适度保…