互联网已经毫不留情地颠覆了一个又一个传统行业，无论是沃尔玛门店的削减、苏宁电器的转型、小米等智能硬件制造商和京东等电商平台的崛起，还是大型企业集团电子采购和供应链平台的上线，MRO和标准件的采购外包和供应链服务公司的兴起，都在告诉我们：传统的采购方式和职业发展路径，机会越来越少。
采购与供应链管理网（www.scm.org.cn）从国内专业的招聘平台猎聘网获取的数据显示：2013年第一季度，猎聘网共提供上海地区制造业采购工程师、采购主管、采购经理、采购总监等级别的新职位约1000个，而2014年第一季度猎聘网共提供上海地区制造业采购各级别的新职位约为200个，新职位大幅萎缩。这些数据，或许仅仅是冰山一角，但阵阵寒风吹来，也让我们有了危机意识。
从国际环境上说，中国逐年提高的人力成本、原材料成本以及人民币升值，逼迫外资制造企业回迁或是迁往成本更低的越南、马来西亚等地，一批外企采购从业者将面临失业。
从国内形势上说，由于2008年经济危机四万亿投资对制造业的拉动，很多制造业盲目扩张，产能过剩，一批国内制造业面临资金链断裂的危险，庞大的组织结构也必须通过裁员来降低管理成本。
在科技领域，3D打印日趋成熟，一些常见材料和结构部件可以直接打印出来，不再需要供应商，更不再需要采购。
对传统制造业采购从业者来说，发动机、精密电子、液压等关键部件，还是依靠从国外进口，采购工作是下单、电话或邮件跟踪交期、付款，甚至对一些行业顶级的供应商，完全没有议价能力；对于铸造、锻造、钣金、焊接、机加工等部件，采购还是日复一日地处理交期延误、外观不良、包装不规范等问题。除此之外，在制造业的冬天，采购的职责更多的是变成了对本土供应商不断地提降价要求，试图通过采购成本的降低，谋取产品的市场份额。
多年以来，采购的关注点从来没离开过价格、质量和交付，然而很多企业上了ERP系统，却只是用来处理订单、管理库存和付款，很少有企业能够通过数据挖掘和数据分析来进行需求和计划预测，更不用说把供应链打造成为企业核心竞争力了。
在过去，制造业采购的职业发展机会和路径都是很明确的：一类是在企业或是行业内，逐步爬到采购经理或是采购总监的位置，但是也不可避免地面临40岁左右的职业天花板；一类是通过多年采购工作积累的资源和人脉，开办自己的实体企业，但往往也仅仅局限于钣金冲压机加工等传统加工制造领域；一类是转型做咨询、培训或是完全转行到其他领域。
从目前来看，制造业采购从业者中，中低端职位人数较多，但未来面临的机会越来越少，竞争越来越激烈；采购薪资水平降低，以上海地区外资制造业采购经理平均薪资为例，2013年平均薪资为20~30万区间，而在2006年前后，上海地区外资制造业采购经理平均薪资为25~35万之间；而投资中低端传统加工制造业，绝对不是明智之举。
现在的世界，已经不是过去我们所说的：没有失败的行业，只有失败的企业。就连诺基亚、柯达、索尼等曾经被称为“伟大”的企业，都已经和他们所在的行业，一起消失了。尽管面临种种危机，但是采购还是有很多机会：
一是在供应链领域纵向发展。更多地接触仓储、物流、项目管理等工作，把自己培养成为供应链领域的复合型人才；
二是横向跨界发展。未来在采购领域将毫无疑问地会与3D打印、电子商务、大数据等领域紧密结合，跨界人才将是制造业领域的热门人才；
三是跨行业发展。随着制造业领域的两极分化，在定制化的时代，智能家居、智能硬件、机器人、特种装备制造等高精尖的制造领域，依然有大量的机会；
四是尽早谋求转型。对于不甘现状或是希望转型的人来说，把握大趋势，顺势而为才是成功的关键。促进经济的三驾马车中，出口和投资已经显现疲软，而拉动内需的消费领域，会在未来5~10年产生大量的就业机会。（作者：禚昌磊，采购与供应链管理网）
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评论列表（22条）
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关于诺基亚VR的生意啊，此前诺基亚总裁说过，VR是诺基亚重塑自我的机会，除了此次发出VR新应用系列产品，此后还有更多值得关注的。
test
Good
@sovathana：好吧
@voo：nice
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